任正非发文警示 如不改革就是下一个惠普

任正非发文警示 如不改革就是下一个惠普

　　11月4日，华为对外公开了2019年10月8日任正非在日落法人力资源秘书处及AT运作优化工作汇报上的讲话。任正非同时警告内部，研发基层管理者管理能力退化，如果不改革，华为就是下一个惠普。而改革必要会面对习惯势力，需要先在一个点上突破，然后抓面的突破，再带动整个研发的结构性突破。他还提醒说，改革需要稳步推进，不要“庙在和尚安，庙拆和尚死”，这样容易产生改革的对抗，增加组织内的矛盾。

　　华为研发队伍管理的最大问题是什么

　　第一，研发队伍管理的最大问题就是流动性不够。比如有些人在研发待了很多年，但个人职级还很低，成长很缓慢，在岗位上的贡献长期一般，如果早一点疏导，或许还能让他在其他岗位发挥作用;另外，别的业务部门缺人就去社会招聘，但我们这里明明有人，却被捂在“老母鸡”的肚子下，这些人呆在原部门时间长了，又激发不够，他们的技术就可能退化，最后也很难找到新岗位。