折叠屏手机大战都有哪些品牌参加 OPPO为什么退赛
引领者之战
先有产品再有生态圈
据第一手机研究院院长孙燕飚告诉《证券日报》记者，折叠屏手机的研发投入非常大，从华为预期的10万台销量来看，短期的销售收入是无法覆盖投入的。
所以三星华为抢发折叠屏手机，根本不是为了一城一池的得失。可以说，折叠屏手机之战，是引领者之战。
孙燕飚向《证券日报》记者表示，折叠屏手机不是已有市场，是一个需要开创的新事物，需要有实力的大企业有第一个吃螃蟹的勇气，这里面有社会责任感和产业责任感。需要有厂商引导产业做出方向性的探索，继而建立产业生态圈，而这基于厂商的知名度和号召力。
而生态圈的建立，需要厂商先拿出一个产品来。
三星和华为这样的大型手机厂商相继推出折叠屏手机，已经展示出一种趋势：折叠屏手机具备了比较完善的产品成熟度。
孙燕飚指出，这两款产品基本上解决了折叠屏最大的一个难点——折合部位的显示效果，目前来看这个显示效果是可以被接受的。这就给了互联网应用厂商一个信息：这是一款相对完美的产品。
此外最困扰折叠屏手机生态圈的是，从一块屏到三块屏，三块屏的应用如何切分?这个方向，是需要华为和三星来圈定的。他们确定了游戏规则后，互联网应用厂家再去做适配。这就会形成各自的阵营。根据分屏显示方式的不同去形成创新的应用，使得折叠屏硬件的创新在软件层面得到升华。“将硬件的优势通过软件真正发挥出来，这个时间点可能在6个月-9个月之后，到那个时候折叠屏手机的应用与直板屏手机的应用会截然不同。”孙燕飙告诉《证券日报》记者。
如此，生态圈特别是应用厂商才有了明确的方向。而三星和华为的专利护城河，也会在引领过程中逐步建立，继而快速圈定自己的产业链力量。
“生态成熟了，一切就有了。”华为相关负责人在与《证券日报》记者交流时表示。
