服装行业全年蒸发4000亿 面对冲击服装人该如何展开自救?

　　服装人的自我救赎之路

　　面对罕见的行业冲击，服装人该如何展开自救?是各界关注的焦点。

　　从上半年情况看，主流路径之一为，通过直播带货、社交电商等渠道创新，拉动线上销售，弥补现下销售萎缩之情况。

　　典型案例如主营男女服装的太平鸟。业绩快报显示，今年上半年太平鸟实现营收32.17亿元，净利润1.21亿元，营收同比增长3.09%，净利润同比下滑8.55%，实现扣非净利润5622.27万元，同比增长129.14%。

　　太平鸟方面表示，疫情期间，公司积极迅速推进新零售业务，公司新零售及电商零售额大幅提升，尤其是二季度电商零售额同比增长30%以上，使公司营业收入与同期相比逆势增长3.09%。公司新零售业务的迅速推进、电商零售额大幅增长以及线下零售业务在二季度的快速调整恢复，一定程度上弥补了线下门店疫情期间损失，以及渠道合作方给予的减免租金支持和国家给予的社保减免等优惠支持，公司经营性利润同比有较大增长。

　　当然，太平鸟逆势增长背后，公司积极优化、调整亏损资产也功不可没，而这也是主流的自救方式之一。

　　太平鸟表示，上半年公司积极推进组织结构和业务模式的优化调整，原处于亏损状态的孙公司宁波贝甜时尚服饰有限公司形成了稳定可持续的盈利模式，并在报告期内进入了盈利状态，对原未确认的递延所得税资产在报告期内予以确认;此外，MG、鸟巢等孵化品牌亏损额同比减少。

　　森马服饰7月20日亦宣布拟出售全资亏损子公司法国Sofiza　SAS100%股权以降低公司经营风险，避免业绩遭受更大损失。此举获得资本市场认可，7月21日，森马服饰股价涨停。

　　纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄向证券时报记者表示，此次服装行业遭遇的“大撤退”，是国内服装行业经过前几十年快速发展后的必然，行业的产能过剩、低门槛、低附加值、低端制造、价格战等特征，决定了服装行业已经到了必须改变的时候，而疫情则加速并加重了行业变革。他认为，服装行业短期难以走出发展困境，行业调整将持续一至两年时间，这期间，落后产能被淘汰，强者恒强，国内服装业也逐渐开始由粗放型走向精细化。

　　在程伟雄看来，困境当下的服装业，企业当务之急是做好内控，保证现金流，争取活下来。其次，互联网正推动服装行业产业升级，企业应充分利用新工具、新平台、新技术挖掘市场需求，激活消费潜力。另外，国内服装行业产能过剩主要因行业同质化、低端化竞争严重，因此建议企业在技术研发上狠下功夫，加强原创设计与面辅料应用方面的创新与应用，比如环保、健康面料的开发与应用等，提升企业与产品附加值，提高竞争力。