华为HR控诉 实名曝华为HR内部迂腐不公

　　她爆出的一切猛料，在心声社区里消失前获得了 80 多万的浏览量，问题在知乎平台上已有 860 万人围观。

　　事情发生在华为 2012 实验室。在外患不断的情况下，华为这还是第一次因内忧引发关注。

　　一、研发 VS.HR，矛盾重重

　　胡玲的帖子中，爆了华为 2012 实验室人力资源部的许多大料。

　　1、既然不能解决问题，就解决提出问题的人

　　胡玲转岗到 HR 后的职位是“员工活力体验官”，工作职责就是收集研发工程师们的反馈意见，主要是为公司在各方面为员工提供支持，及时发现问题、解决问题。

　　由于自己人微言轻，她便用公共邮箱和内部沟通系统的专用账号和研发同事们沟通工作中的问题，还向研发们保证绝不泄露是谁提出的问题，深得他们的信赖，甚至有人评价说“只要胡玲还在，员工体验就很好”。

　　而当胡玲从研发工程师那里收集了一些问题后，她的领导杨瑞峰却说“应该看看反馈问题的人是谁，天天有时间在这琢磨班车食堂的，清退了算了”。

　　要知道，这位领导去苏州研究院出差的时候，自己吃的是公司 200 块一对的大闸蟹啊！

　　颇有一些“不解决问题，解决提出问题的人”的思路。