今年房地产企业的发展趋势怎么样？房地产企业发展呈多元化布局
雷声大，雨点小?
不过，虽然历经多年，但到目前为止，从真正意义上完全实现多元化转型的内地房企，却少之又少。且从盈利状况和产业发展来看，多元化产业虽劲头十足，却与主业差之甚远。
因此，业内出现了不少质疑声音：所谓的多元化转型，会不会变成“雷声大，雨点小”?
查阅年报发现，TOP35房企营业收入构成中，地产开发业务依然是主要贡献者，多元化业务收入占比普遍未超过10%，尤其是收入超千亿的龙头房企，多元化业务贡献占比更低。例如，转型已多年，“多元化”口号喊得最为响亮的万科，在2976.8亿元的营业收入中，租金收入、物业服务和其他业务收入总和为130.59亿元，占比4.4%。
出乎意料的是，就在其他众多房企纷纷响应号召，积极探索多元化布局时，万科于今年的业绩会上突然提出“回归基本盘”的策略。“我们的地产业务已经这么赚钱了，大家不要指望还能找到更赚钱的业务。” 万科集团董事长郁亮在业绩会上坦言。
严跃进分析称，房地产行业周期性特别明显，如今虽进入下行周期，但行业大趋势仍然向好。基于此种情况，房企为了在一定程度上规避政策风险、处置闲余资金，通常会选择将资金向房地产相关行业靠拢，如物业、文旅、商管等，但为了防止过度消耗资金，初期的转型力度并不会太大，一旦楼市利好，还是要将重点放到房地产开发上来。
严跃进认为，房企之所以谨慎对待多元化发展，一方面因为多数行业的收益并不如房地产业，多元化反而不划算;另一方面，专业度不匹配，房企要转向房地产以外的行业势必阻力重重。
张宏伟也表示，目前来看多数房企的多元化业务收益并不高，甚至有不少处于亏损状态，这其实也是无奈之举。因为房企的根本还是在拿地开发上，而诸如商管、物管等众多周边产业的完善，恰恰可以在一定程度上帮助企业获取拿地优势、降低开发成本。
不过，肖春和对此并不认同。对于收入占比较低的原因，他表示，房地产行业本身就是重资产行业，产出虽高，但投入也多、风险更大。相比之下，众多房企所涉足的文旅、教育、管理等轻资产业务，看似收入占比低，事实上其投入产出比不见得比房地产开发行业低，并且一旦发展成熟，能为企业带来持续性收益，因此才会受到一众房企的追捧。
