曹德旺谈美国工厂 希望美国人改变对中国和中国人的看法

　　工会进来，我就不做了

　　曹德旺：“通用怎么倒了？通用就死在工会上面。既然要等着你把我搞死，我倒不如我自己不做。”对许多“走出去”的中国企业来说，外国的工会制度是个大难题，曹德旺觉得必须要讲清楚国内外工会的区别。

　　赛麟汽车董事长王晓麟：美国的工会是因为二三十年代劳资关系非常紧张，资方是绝对的强势方，劳工是绝对的弱势方，美国的法律就给予了一个保护，给工人保护，允许他们成立工会。但是资方一直对工方是非常排斥的。

　　它跟中国工会不同一点是刚开始就针对老板，针对投资方，我就是你的敌人。

　　企业跟员工争利益

　　早晚关门

　　在处理工会问题的那段时间里，曹德旺几乎一个月就要飞一趟美国，调研工厂到底出了什么问题。最终发现，问题就在管理层。“我再三跟他（原来的管理层）讲，福耀的工资政策，是在地面上要有竞争力，但他选择了用这个地区最低的工资标准对待工人。”

　　曹德旺：“因为我多年的经验是认为，企业的高效益源于员工的高福利、高工资。如果说你跟员工去争那个东西，你没有门，我告诉你，你什么时候死都不懂的。”