暴风TV否认解散 暴风TV步乐视后尘陷入危机？

　　此后，21世纪经济报道再拨通该电话时，便只剩下一片忙音。

　　对于暴风TV存续与否，时至今日，暴风集团都没有给出回应。

　　但作为为上市公司贡献超八成收入的核心子公司，暴风智能的杳无音信，亦折射出暴风帝国风雨飘摇的“前程”。

　　2018年，暴风集团实现营业收入11.27亿元，同比下滑41.15%，其中销售硬件实现营业收入9.015亿元，占比79.99%，广告业务实现收入1.42亿元。

　　暴风智能为暴风集团贡献营收9.38亿元，占比超过83.23%，但由于暴风集团的硬件业务一直处于补贴烧钱阶段，暴风智能的亏损也相当严重，2018年累计亏损高达11.91亿元，直接将上市公司净利润拖累为-10.90亿元。

　　步“乐视”后尘

　　记不清这已经是暴风集团第几次被推向风口浪尖了。

　　从将经营主战场从软件转移至硬件后，市场关于暴风集团的争议就没有停过。

　　作为曾经国内最大的视频播放器，暴风集团也曾有过高光时刻——2015年3月24日上市之后，暴风集团曾创下37个涨停板，股价最高时曾达到327元/股，市值突破408亿元，然而如今，只剩下不到25亿的总市值。

　　2016年，不再满足于广告收入的暴风集团强势介入硬件市场，是一切的转折点。

　　在此之前的2015年，暴风集团主业仍以视频服务为主，主要营收为品牌广告业务收入，为2.12亿元，占总营收比例高达7成。

　　但从2016年开始，公司主营业务由原来单一的以广告收入为主的收入结构，发展为以电视业务、广告、增值服务等相结合的多元化业务收入结构。

　　2016年公司营业收入激增为16.47亿元，同比增长152.62%。其中，硬件销售收入首年就实现了9.17亿元的营收，占总营收比例超过55%，取代广告收入荣登暴风影音第一大业务板块的宝座。

　　彼时，谁也没有料到，突飞猛进的硬件收入会成为拖累上市公司业绩的罪魁祸首。

　　暴风影音采取了和乐视网一样的激进策略——软件收费补贴硬件，“狂追”热点大幅跨界。此外，在暴风影音最为擅长的互联网端，却忽视版权和内容，错失移动端转型机遇。

　　上市首年，暴风集团在2015年年报中恢弘大气的表示，未来12个月公司有三大重要任务：

　　一、完成全球DT大娱乐布局的90%，并且以VR、体育、影业、TV等业务为新的中心进行再布局，“多中心布局”开始展开；

　　二、暴风影音、暴风魔镜、暴风TV、暴风秀场四大业务变强壮；

　　三、游戏、影业和体育等。

　　这一布局模式与贾跃亭的“生态化反”惊人的相似。